Sammlung von Newsfeeds

This blog post analyses the response of the French government to the Coronavirus pandemic. The piece highlights how the semi-presidential system in France facilitates centralized decisions to manage the crisis. From a political-institutional perspective, it is considered that there were no major challenges to the use of unilateral powers by the Executive to address the health crisis, although the de-confinement phase and socio-economic consequences opens the possibility for more conflictual and opposing reactions. At first, approvals of the president and prime minister raised, but the strict confinement and the reopening measures can be challenging in one of the European countries with the highest number of deaths, where massive street protests, incarnated by the Yellow vests movement, have recently shaken the political scene.

Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung/Antwort Die Bundesregierung hat Pakistan zuletzt knapp 155 Millionen Euro in der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit zugesagt, wie sie in ihrer Antwort auf eine Kleine Anfrage der AfD-Fraktion mitteilt.

Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung/Antwort Die Bundesregierung hat Vietnam 2021 Mittel der bilateralen Zusammenarbeit in Höhe von 152,11 Millionen Euro zugesagt, wie sie in ihrer Antwort auf eine Kleine Anfrage der AfD-Fraktion mitteilt.

By Mounir Siaplay, Eric Werker

As West Africa enters 2023, the region faces a new period of instability following recent coups d’état in Burkina Faso, Guinea, and Mali. These coups are occurring amid continuous conflict in the Sahel region, where violence displaced more than 2.5 million people and was projected to kill some 8,000 individuals in 2022. Hostilities have moved outside the Sahel and closer to previously peaceful areas. For instance, Benin and Togo witnessed deadly attacks in 2021 and 2022, terrifying citizens and contributing to growing evidence of broadening violent activities in the region’s coastal states.

These events can no longer be viewed as isolated incidents chalked up to foreign-funded extremists hiding in the desert. A significant and growing risk of regional instability recalls the calamities of the 1990s and 2000s, when civil wars engulfed Liberia, Sierra Leone, Guinea-Bissau, and Côte d’Ivoire—and Mali, Niger, and Nigeria faced insurgencies—which impeded economic growth and development. West Africa’s youthful population of 429 million, growing at 2.5 percent per year (according to the U.N. population division), risks getting stuck in a rut of insecurity and stalled human development.

Two recent changes exemplify the complexity and internationalization of the region’s insecurity: the arrival of the Russia-backed Wagner group in Mali at the end of 2021 (together with a disinformation campaign) and the cessation of France’s decadelong Operation Barkhane—which once saw 5,500 troops across the region—by November 2022. Regional stability has been deteriorating despite the presence of other external military forces, including the United Nations stabilization force in Mali, the European Union Task Force under the French command, and the combined Sahel states’ “Joint Force.”

Coups and bad governance

According to the Center for Systemic Peace, a research institute, West Africa’s five successful coups in the last three years is more than what the region has experienced at any time in the last thirty years (see Figure 1). Even though these five coups have occurred in just three countries (Burkina Faso, Guinea, and Mali), failed coups in Niger, Guinea-Bissau, and Mali—and an alleged coup attempt in the Gambia as 2022 came to a close—underline the breadth of state fragility.

Figure 1. Coups in West Africa, 1990-2022

Center for Systemic Peace.
Note: Figure data visualized by the authors.

Poor governance is both a cause and a symptom of insecurity, with weak governance driving low government legitimacy and clientelistic politics, and serving as an excuse for coup makers. A look at West Africa’s governance indicators, as measured by the World Bank and reported in Figure 2, shows two important observations. One, West Africa’s scores are low on average, well below zero for an indicator that ranges from -2.5 to 2.5. Two, the subscore that has fared the worst over the past two decades is political instability and violence, including terrorism. Moreover, these governance indicators, particularly instability, are correlated with economic growth.

Figure 2. West Africa’s Worldwide Governance Indicators

Worldwide Governance Indicators.
Note: Data visualized by the authors. Governance performance scores range from -2.5 (weak) to 2.5 (strong).

As a result of the rising conflict and violence in the region, the possibility of conflict spillover to neighboring countries is elevated. Consequently, based on our analysis of data from Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), countries in the region have increased military expenditure eightfold to combat internal and external threats over the last three decades, which equates to a compound annual growth rate of close to 8-percent net of inflation. While this expenditure may be necessary to manage the threat of instability, it nonetheless represents a diversion from spending on essential social services such as healthcare or education.

Languishing growth and investment

Also, instability brings political risk, which drives investors away. According to our analysis of World Bank data, West Africa’s GDP grew, net of inflation, at a compound annual rate of 4 percent between 1990 and 2021, but on a per-capita basis, this came out to just 1.3 percent due to rapid population growth. Over that period, foreign direct investment has been minimal, with one exception corresponding to the iron ore price cycle of 2009-14; even when commodity prices picked up in 2020, investment has not seemed to follow. Furthermore, trade has been flat, and net official development assistance has been steadily declining.

The net result of insecurity, including its impacts through worse governance, higher military spending, and foregone investment, has affected West Africa’s average human development index, which as of 2021 had barely passed 0.5, significantly trailing other developing regions.

Changing the trajectory

So, what can the international community do to reverse the trends of insecurity in the region?

First, a comprehensive and politically-informed strategy for intervening to reduce fragility in the most unstable states is required. Rather than focusing on counterterrorism alone, this means investing in both political and economic constituencies to counterbalance the centralized rent creation that enables and encourages autocratic power politics. It also means considering the sociopolitical structures that support some of the highest fertility rates in the world precisely where the coup and coup attempts have taken place (with Niger and Mali taking two of the top three spots).

Second, bilateral and multilateral efforts should focus on containing the insecurity and preventing its spread to border regions and urban centers in neighboring countries. Here, a strategy is needed to invest in both state capacity, including an accountable and professional military, and legitimacy, which comes from functioning government service delivery and democratic mechanisms.

Third, international actors should partner with national and regional bodies to invest in alternative futures for the region. Diversified economies can generate more sustainable growth, broader influences in decisionmaking, and increased resilience in the face of external shocks. Creating gainful employment, particularly for the region’s youthful population and for women, may have a greater impact on reducing insecurity than military interventions. However, the changing climate, associated with a greater risk of conflict and internal displacement, adds another level of complexity.

Tomorrow’s global crisis?

West Africa risks being locked into a rut of insecurity and missed opportunities, with war economies spilling into the mainstream and progress reversing. With global attention focused on Ukraine, energy, and inflation, today’s peripheral wars risk becoming tomorrow’s global crises. Development and diplomatic actors cannot afford to abandon the increasingly fragile West African countries to strongmen and mercenaries.

      

: Fri, 03 Feb 2023 HH:mm:ss
Governments and civil society in the Horn of Africa are working together to end female genital mutilation.

: Thu, 02 Feb 2023 HH:mm:ss
From smallholder to successful businesswoman – how Grace Akot from Uganda did it.

Wir suchen zur Verstärkung unseres Teams Europäische Kooperationen ab sofort einenSenior Experte (m/w/d) Europäische Kooperationsprojekte (Polen und Osteuropa)Über die denaAuftrag der dena ist es, einen Beitrag zum Gelingen der Energiewende zu leisten. Mit ihren rund 450 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern versteht sie sich als Kompetenzzentrum für Energieeffizienz, erneuerbare Energien und intelligente Energiesysteme. Als „Agentur für angewandte Energiewende“ trägt [...]

7. Februar 15 – 18.30 Uhr

Wie können Themen wie Fassadendämmung oder E-Autobatterien alltagsnah und spannend im Unterricht behandelt werden? Antworten darauf gibt Prof. Dr. Marco Beeken, Chemiedidaktiker der Universität Osnabrück, mithilfe neuester Erkenntnisse der Nachhaltigkeitsbildung im naturwissenschaftlichen Unterricht. Materialien und Versuche können in einem Praxisteil ausprobiert werden und sind für die einfache Integration in den Schulunterricht konzipiert. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden die DBU Wanderausstellung „Grün Stadt Grau – nachhaltige StadtLandschaften“ und ihr pädagogisches Begleitprogramm kennen.

Während der Fortbildung erhalten Sie einen Einblick in:

• die (zukünftigen) Herausforderungen des Lebensraums Stadt
• die Möglichkeiten von Ausstellungen als außerschulischen Lernort
• Experimente, mit deren Hilfe chemische und physikalische Hintergründe anschaulich vermittelt werden können
• die Darstellung der Alltagsrelevanz von MINT-Fächern im Unterricht
• die Integration der Bildung für Nachhaltige Entwicklung im Unterricht

Die Fortbildung richtet sich an Lehrkräfte und Lehramtsanwärterinnen und -anwärter, an Ausbildende der chemisch-technischen Lehrberufe, sowie an Studierende der MINT-Fachrichtungen.

Die Veranstaltung beginnt um 15 Uhr und endet um 18.30 Uhr. Sie ist kostenlos, um Anmeldung unter folgendem Link wird gebeten: https://vedab.de/veranstaltungsdetails.php?vid=135905

Die Ausstellung Grün Stadt Grau – Nachhaltige StadtLandschaften ist ein Gemeinschaftsprojekt der DBU und der Klimastiftung für Bürger – Klima Arena Sinsheim. Gestaltet wurde sie von der Tulp Design GmbH, München

By Jeanine Milly Cooper

National Rice Stabilization Task Force to ensure constant availability of rice in our markets. We have set a national goal to grow 75 percent of what we consume in four cropping seasons: A 150 percent increase in production over what we are doing now.

In setting these targets, we considered the production realities of our smallholders. Realizing the adoption of yield improving technologies has been poor, and rarely sustained past project-end, we are resolving some of the challenges brought on by limited capital and labor for any given piece of land: Improving weed and pest management on farms; post-harvest processing capacities at village level (to optimize use); and access to markets and digital buying platforms. Couple these with solutions that enhance food and nutrition security, water, and energy at community level.

We work with MSMEs along the value chain to grow or build and service and maintain the seeds, tools, and equipment needed to produce, package, transport, and market rice to urban consumers. The Liberia Agricultural Commercialization Fund is providing critical financing to innovations that service food markets and helping rice processors to scale up operations.

We are building our knowledge base and creating business profiles to attract private investments.

The global food security crisis compels Liberia to draw on its legendary resilience and creativity. We are intentional about getting rice right. And we will.

      

Termin:  Mittwoch, 15.02.2023 Sprache Deutsch

Info/Anmeldung: Evangelische Akademie der Nordkirche, Tel. 0431 97975, Anmeldung unter: info[at]christianjensenkolleg.de, www.akademie-nordkirche.de/veranstaltungen/aktuelles/1187

Online Deutschland Preview Text: 

Info/Anmeldung: Evangelische Akademie der Nordkirche, Tel. 0431 97975, Anmeldung unter: info[at]christianjensenkolleg.de, www.akademie-nordkirche.de/veranstaltungen/aktuelles/1187

Global food prices dropped for the tenth consecutive month in January, the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) said on Friday.

Countries will review progress towards transforming food systems worldwide at a three-day meeting in Rome this July, UN Deputy Secretary-General Amina Mohammed and Italy’s Deputy Prime Minister announced on Friday, in the Italian capital. 

Frieden hat für Menschen in Kriegsgebieten eine andere Bedeutung als für Personen in sicheren Regionen. Auf die Soldatin an der Front wirkt sich ein eskalierter Konflikt anders aus als auf das obdachlose Kind. Wer über Frieden spricht, sollte viele Blickwinkel kennenlernen. Das ist der Ansatz der Veranstaltungsreihe „Paix | Frieden | Gnassouma* etc. – Afrikanische Perspektiven auf Frieden in Literatur und Politik“.

Autorinnen und Autoren mit Wurzeln in Afrika, eine Filmemacherin und Fachleute aus der Entwicklungszusammenarbeit nähern sich in sechs Termin verschiedenen Ländern – Kamerun, Madagaskar, Mali, Haiti und Kongo – an. Ihr ihren literarischen und filmischen Werken wird das Thema Frieden von verschiedenen Seiten beleuchtet. Das institut français, das Historische Institut und das Institut für Literaturwissenschaft der Universität Stuttgart, das Literaturhaus Stuttgart und die Außenstelle Stuttgart von Engagement Global haben die Reihe gemeinsam für das Wintersemester 2022/23 konzipiert.

Wo Frieden fehlt…

Die Veranstaltungsreihe ist mit einer Lesung der französischen Autorin mit kamerunischer Herkunft Hemley Boum in der Universität Stuttgart gestartet. Am 15. November 2023 stellte sie ihren Roman „Die Tage kommen und gehen“ vor, der darauf eingeht, aus welchen Gründen sich junge Menschen sich Boko Haram anschließen – erzählt wird aus dem Blickwinkel einer Gruppe Jugendlicher.

Auch die französische Regisseurin Maéva Ranaïvojaona richtet in ihrem Film Zaho Zay den Scheinwerfer auf über Gebühr inhaftierte Straftäter in einem madagassischen Gefängnis. Deutlich wird dabei: Eine besondere Form der Gewalt ist das Fehlen von Rechtsstaatlichkeit.

Über Frieden und Entwicklungspolitik

Am 31. Januar 2023 wurde die Reihe mit einer Podiumsdiskussion im Hospitalhof in Stuttgart fortgesetzt. Der Schwerpunkt lag auf Politik und der Frage, wie Frieden und insbesondere Entwicklungspolitik zusammenhängen. Alle Diskussionsteilnehmenden betonten, dass eine Gesellschaft sich nur entwickeln kann, wenn keine gewaltsamen, innerstaatlichen oder zwischenstaatlichen Konflikte vorherrschen. „Frieden ist mehr als die Abwesenheit von Krieg“, so eröffnet der französische Generalkonsul und Leiter des institut français, Gaël de Maisonneuve, die Diskussion.

Friederike von Stieglitz, Abteilungsleiterin bei der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) für Westafrika, skizzierte während ihres Inputs den Zerfall der staatlichen Ordnung und die Zunahme von Gewalt durch Terrorgruppen in den westafrikanischen Ländern. Sie plädierte für Geduld und das Aufrechterhalten von Dialogen. Auch Deutschland brauche eine langfristige Vision, bestätigte Peter Tauber, Vizepräsident der Gesellschaft für Sicherheitspolitik. Ressourcen, „strategische Geduld“ und die Entwicklung eines eigenen Ansatzes seien ebenso entscheidend wie ein Verständnis für afrikanische Perspektiven. Benjamin Augé, Wissenschaftler und Geopolitologe, ergänzte das Beschriebene um Einblicke in die entwicklungspolitischen Motive Frankreichs. Cyrille Koné, der Philosophie in Ouagadougou (Burkina Faso) lehrt, appellierte an den Westen: in Afrika die Akteure des Wandels unterstützen, wirtschaftliche Beziehungen ausbauen, Vereine und Zivilgesellschaft stärken.

Die nächsten Lesungen mit Fokus auf Mali, Haiti und Kongo

Anfang Februar haben Studierende und andere Interessierte noch dreimal die Möglichkeit, sich dem Thema Frieden durch einen Roman zu nähern. Der Prix-Goncourt-Preisträger Mohamed Mbougar Sarr liest am Montag, 6. Februar 2023, aus seinem Werk „Die geheimste Erinnerung der Menschen“. Das Buch ist eine Kriminalgeschichte, die sich zugleich mit dem Erbe des Kolonialismus auseinandersetzt.

Am Dienstag, 7. Februar 2023, führt die Reise im Literaturhaus nach Haiti, wo Dany Laferrières mit seinem Buch „Das Rätsel der Rückkehr“ zu einem Gespräch über Herkunft, politische Verfolgung und Korruption motiviert. Den Abschluss macht Fiston Mwanza Mujila am Mittwoch, 8. Februar 2023, dessen Werk unter anderem den Folgen des Bürgerkriegs im Kongo nachspürt.

„Paix | Frieden | Gnassouma* etc.“ wurde im Rahmen des Programms Entwicklungsbezogene Bildung in Deutschland (EBD) durchgeführt. Ziel des EBD-Programms ist es, Menschen durch Informations- und Bildungsmaßnahmen zu einer kritischen Auseinandersetzung mit globalen Entwicklungen zu motivieren und zu eigenem entwicklungspolitischem Engagement zu ermutigen.

Written Statement of the Women’s Major Group for OEWG1.2. : Science-Policy Panel to contribute further to the sound management of chemicals and waste and to prevent pollution.

GENERAL VIEWS

We believe that a science-policy panel can be an important tool to understand much better how chemicals, waste and pollution are affecting our societies, our environment and our future with the right to a healthy environment. We urgently need this understanding for informed environmental action and policies. Furthermore, a comprehensive understanding is critical to leave no one behind.

As early as the 1995 Beijing Declaration and Platform for Action, countries declared that: “Environmental risks in the home and workplace may have a disproportionate impact on women’s health because of women’s different susceptibilities to the toxic effects of various chemicals”1 and recognized the need to establish “develop gender-sensitive databases, information and monitoring system”2 on toxic chemicals and hazardous waste.

Nevertheless, 25 years later, the gender dimensions of chemical exposure are often not well understood due to limitations in gender-related data collection and analysis.

Therefore, it is important that the science-policy panel is established in a gender-responsive manner:

On the SCOPE of the PANEL

We believe that the future panel should focus on chemicals across their lifecycle, on the impacts of pollution, and on issues not already covered or not sufficiently addressed. In particular, we underline the need for inter- and transdisciplinary research.

As mentioned by many member states including the UK, Mexico and others, we believe the value chain approach should not be considered as part of the objective of the panel, as it would diverge from the resolution and shift the focus on products rather than on chemicals, waste, and the prevention of pollution.

On the FUNCTIONS of the PANEL

We believe that the panel’s function should prioritize the functions of horizon scanning as well as the facilitation of information-sharing with low and middle income countries, and capacity building.

Under these functions, it’s key that the panel addresses the need for better gender-related data on chemicals and their effects, waste and pollution. Therefore, the science-policy panel must provide guidance to improve data collection and data availability, and should ensure its quality with gender-disaggregated data.

In line with Article 6 of the Resolution, we expect transparency, regional and gender balance, and full and effective participation in all decision-making processes, including Indigenous Peoples and Local Communities, and Indigenous peoples’ traditional knowledge.

As mentioned in INF/4, we do reiterate that collaborations with existing bodies will be key for success, both for scope and functions. The Kunming Montreal Global Biodiversity Framework adopted at CBD COP15 in December, has a specific Target (7), addressing chemicals, waste and pollution-reduction – “by reducing negative impacts of pollution from all sources by 2030; including at least half reduction of risks from pesticides and highly hazardous chemicals, and to work towards elimination plastic pollution.”

We recall that access to a clean, healthy, and sustainable environment is a universal human right, as are science-based policies to protect the human rights of individuals and communities exposed to hazardous substances and wastes in addressing impacts.

Finally, the future panel should not be misused to prevent political action. Governments should already act following the precautionary principle and adopt measures to prevent exposure to hazardous substances, on the basis of the best available scientific evidence, as required by the right to science.

As mentioned by many member states during the plenary discussions, we support ensuring a gender-responsive SPP, upholding human rights, and including both traditional and scientific knowledge in the SPP.

On CONFLICT of INTEREST

The science-policy panel should not be undermined by economic, commercial or political interests. This is why it will be crucial to avoid conflict of interest from the early stage of negotiations, protecting the panel from businesses and groups with commercial, economic and political interests, or any others who put profits above human rights. Failure to do so will perpetuate toxic harms, undermine science, and the credibility of the new panel.

Thank you.

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: Fri, 03 Feb 2023
Am Horn von Afrika arbeiten Regierungen und Zivilgesellschaft Hand in Hand daran, weibliche Genitalverstümmelung zu beseitigen.

The “Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland (ASB)” is a German aid and welfare organisation with more than 300 branches at national, regional, district and municipal level all over Germany.  

More than 1.3 million members provide a broad social basis for our organisation and more than 20,000 employees as well as over 17,000 volunteers form part of the ASB ensuring a high level of quality in areas such as rescue services, civil protection and social services. Since its foundation in 1888, ASB has acted as a politically and denominationally independent association ensuring a high level of continuity and reliability. ASB’s Foreign Aid Department provides both direct emergency relief to people hit by human-made or natural disasters and longer-term rehabilitation measures designed to promote recovery and to rapidly support to restore the livelihoods of refugees, internally displaced persons (IDPs) and other vulnerable groups. ASB currently has a portfolio of more than 100 relief, rehabilitation, development and inclusive Disaster Risk Reduction (iDRR) projects.

ASB started its operations in Niger in 2005 and is currently employing 31 staff. ASB Niger implements in collaboration with national NGOs and Nigerien authorities on municipal and national levels. Our humanitarian and development projects focus on building resilience for Malian refugees, IDPs, host and crises affected communities through Livelihood, Food security, Climate Change adaptation and iDRR, Education in emergencies, WASH and Social protection.

Geographically, the ongoing projects are implemented in several departments in Tahoua, south-west Niger. ASB has been active in the state, the border region to Mali, since 2015 and has developed strong relationships with communities, local organisations and authorities. For technical support, project coordination and program development, ASB operates an office in Tahoua.

ASB is seeking expressions of interest from qualified and committed individuals for the following position:

Country Director ASB Niger

 The Country Director is responsible for the overall leadership and strategic development of the ASB Programme in Niger. He / She is reporting to and supervised by the respective Desk Officer for Sub-Saharan Africa at ASB’s headquarter in Cologne, Germany.

Duration: 12 months (possibility of extension)

Start: March 1, 2023

Location: Niamey, Niger

Salary: ASB offers a competitive salary commensurate with experience

Key responsibilities include:

• Programme Management: to supervise all projects and programs implemented by ASB and local partner organisations in Niger. This particularly concerns the achievement of project / program objectives and the timely development and submission of required project documentation including but not limited to studies and reports and M&E related documentation.
• Programme Development and Fundraising: to develop project concepts and proposals in close cooperation with the country office for Niger and ASB HQ. To establish and maintain close working relationships with donors present in Niger in order to raise funds for new project cooperations in line with ASB’s programmatic priorities as defined in ASB Foreign Aid’s mission statement.
• Compliance: to ensure that all personnel and projects adhere to ASB‘s internal strategies and policies, particularly ASB’s SOPs, Code of Conduct and Strategic Objectives of ASB Foreign Aid Department. To ensure compliance with donor regulations as well as with rules and regulations of the country in which projects are being implemented.
• Representation: to liaise and represent ASB towards the Government of Niger, UN agencies, European Union, donors, the (I)NGO community and networks, the media and other relevant stakeholders.
• Partnerships & Alliances: to maintain existing partnerships and alliances as well as build up new partnerships and alliances.
• Financial Oversight: to supervise financial management, including but not limited to country budget including all projects and programs as well as financial management systems to ensure full-compliance with ASB’s and donor financial guidelines, procedures and policies.
• Personnel Management: to supervise recruitment and human resource management of all personnel employed by ASB Niger. This includes the direct line management of the technical coordinator, finance manager and communication, security and M&E officers.
• Safety and Security: to ensure the overall safety and security of personnel and assets in line with ASB Niger’s Security Management Plan and update the plan when needed.
• Internal Communication: to maintain regular and close communication with ASB‘s HQ on relevant matters, particularly project progress, development of new projects as well as strategic development of the long-term portfolio in the Sahel region.

Key Requirements:

• Relevant University Degree (degree in humanitarian studies, development studies or similar an advantage)
• Minimum eight years of relevant work experience including at senior management level
• Profound knowledge and understanding of project management tools (PCM, Logical Framework, outcome orientated M&E, etc.)
• Knowledge and experience in key working areas such as Humanitarian Assistance, DRR, Resilience building, Livelihoods, Social cohesion
• Strong proposal development skills
• Experience with Safety and Security Management in volatile areas
• Experience with international donor agencies such as European Commission, German Federal Foreign Office, German Ministry for Economic Cooperation and Development, and/or others
• Experienced in liaison/lobbying/advocacy with key stakeholders
• Strong leadership and communication skills, with excellent written and spoken in French and English
• Ability to inspire and work independently
• MS Office proficiency

ASB is an equal opportunities employer. Qualified individuals with disabilities are encouraged to apply. Applicants should submit a Letter of Motivation (max. 2 pages) and a CV (max. 4 pages) specifically addressing the above job description and requirements as well as mentioning salary expectations (in EUR) and contacts for 2 recent professional references to: application-ahi@asb.de

Subject line: “Country Director Niger”

Only electronic applications accepted.

Only short-listed candidates will be contacted.

Closing date: 19th of February 2023

Website ASB Germany, Foreign Aid Department: https://www.asb.de/en/foreign-aid

 

Rahmenvereinbarung: Freiberufliche*r Konfliktberater*in (m/w/d) in der Kommunalen Konfliktberatung

Einsatzorte: Städte, Landkreise und Gemeinden in Deutschland

Leistungszeit / Zeitraum

Voraussichtlich ab März 2023 - 28. Februar 2026

Unser Profil

Forum Ziviler Friedensdienst e.V. (forumZFD)

Das forumZFD unterstützt Menschen in gewaltsamen Konflikten auf dem Weg zum Frieden und tritt für die Überwindung von Krieg und Gewalt ein.

Derzeit arbeitet das forumZFD mit Friedensberater*innen in Deutschland sowie zwölf weiteren Ländern in Europa, dem Nahen Osten und Südostasien. Seine Akademie für Konflikttransformation bietet einen Lernort für professionelle, internationale Friedensarbeit. Mit Dialogveranstaltungen, Bildungsarbeit und Kampagnen setzt sich das forumZFD aktiv für eine zivile Friedenspolitik ein.

Das forumZFD ist von der Bundesregierung als Trägerorganisation des Zivilen Friedensdienstes anerkannt und finanziert seine Arbeit über öffentliche und private Zuschüsse, Spenden und Mitgliedsbeiträge.

Mit dem Ansatz der Kommunalen Konfliktberatung unterstützt das forumZFD Kommunen in Deutschland dabei, Veränderungsprozesse mit einem Fokus auf Integration erfolgreich zu gestalten und spannungs-geladene Situationen und Konflikte nachhaltig und gewaltfrei zu bearbeiten. Die Kommunale Konflikt-beratung ist ein prozessorientierter Ansatz, der wesentliche Elemente der systemischen Beratung und Instrumente der Konfliktbearbeitung und -transformation einbezieht. Weitere Wirkungsbereiche sind Kooperationen in Lehre und Forschung, Qualifizierungsformate und Praxis-Wissenschaft-Austausch.

Ihr Auftrag

Für das derzeit durch den Asyl- Migrations- und Integrationsfonds (AMIF) der EU und durch Landes-programme geförderte Projekt suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt 14 bis 20 Berater*innen, die schwerpunktmäßig Gemeinden, Städte und Landkreise in Deutschland nach dem Ansatz der Kommunalen Konfliktberatung beraten sowie weitere (Beratungs-)Aufgaben im Rahmen des Projekts übernehmen. Die Mitarbeit umfasst zwischen 25 und 180 Tagen, verteilt über den gesamten oben angegebenen Zeitraum, und erfolgt auf Honorarbasis.

Als Konfliktberater*in sind Sie mit verantwortlich für die Konzipierung und Durchführung von Beratungs- und Projektaktivitäten der Kommunalen Konfliktberatung. Sie erstellen im Rahmen eines Beratungsteams eine systemische Analyse lokaler Konfliktursachen und -dynamiken. Darauf aufbauend entwickeln Sie gemeinsam mit den wesentlichen Akteuren und unter Einbeziehung der ortsansässigen Bevölkerung mit und ohne Migrationsgeschichte nachhaltige Strategien zur Bearbeitung der Konfliktsituation. Sie beraten kommunale Schlüsselakteure und Entscheidungsträger*innen dahingehend, wie die Umsetzung der Strategien mit lokalen Ressourcen gelingen kann. In Zusammenarbeit mit dem Programmteam der Kommunalen Konfliktberatung des forumZFD sind Sie beteiligt an der wirkungsorientierten Planung und Umsetzung der verschiedenen Projektmaßnahmen, gestalten den Austausch und die Vernetzung mit lokalen und regionalen Akteuren mit und sind beteiligt am Wissensmanagement.

Es ist kein fester Leistungsort definierbar. Grundsätzlich finden die Beratungsprozesse in deutschen Kommunen statt. Die methodische Ausarbeitung & Erstellung von Konfliktanalysen erfolgt innerhalb des Rahmens der Konzeption KKB. Die Beteiligung an Veranstaltungen zu Austausch, Weiterbildung und Weiterentwicklung des Ansatzes ist Teil des Engagements.

Im Einzelnen geht es um folgende Aufgaben (nach Vereinbarung):

• Durchführung von Systemischen Situations- und Konfliktanalysen in Kommunen (wo noch nicht erfolgt)
• Beratung kommunaler Akteure bei der Entwicklung und Umsetzung von Handlungsoptionen und -konzepten
• Kontaktaufnahme mit Akteuren auf kommunaler und ggf. Landesebene mit dem Ziel der Sensibilisierung für kommunale Konfliktbearbeitung sowie der Anbahnung von Kooperationen im Rahmen der Kommunalen Konfliktberatung
• Moderation von Veranstaltungen in Kommunen sowie bei übergreifenden Tagungen und Veranstaltungen des Projekts
• Abstimmung und Reflexion innerhalb der Beratungsteams sowie mit den begleitenden Referent*innen der Geschäftsstelle und Berichterstattung gegenüber dem forumZFD bzw. dem Zuwendungsgeber
• Konzeption, Durchführung und Reflexion von Praxisseminaren und Workshops zu Ansatz und Praxis der Kommunalen Konfliktberatung für verschiedene Zielgruppen
• Anlassbezogene Mitarbeit in der konzeptionellen, strategischen und operationellen Weiterentwicklung des Ansatzes der Kommunalen Konfliktberatung
• Teilnahme und Mitwirken an Weiterbildungsveranstaltungen zur Methodik der Kommunalen Konfliktberatung
• Teilnahme und Rückmeldung zu Forschungsfragen bezüglich der Methodik der Kommunalen Konfliktberatung mit dem Ziel der Weiterentwicklung dieser

Ihr Profil

• nachgewiesene Erfahrung in (vorzugsweise systemischer) Beratung sowie in Mediation und/oder Konflikttransformation
• Verständnis von/Kenntnisse zu systemischen Ansätzen und (Beratungs-)Methoden
• Fertigkeiten in der Moderation von Gesprächen und Gruppen sowie der Analyse von Konflikten
• Kenntnisse der Methodik der Kommunalen Konfliktberatung oder Interesse, sich vertieft damit auseinanderzusetzen
• Kenntnisse kommunaler Strukturen sowie der Herausforderungen vor Ort
• Bereitschaft kontinuierlich an Fortbildungen teilzunehmen und gegebenenfalls aktiv mitzugestalten
• Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in einem relevanten Bereich
• Abgeschlossenes Hochschulstudium oder äquivalente, relevante Erfahrungen
• Teamfähigkeit, Bereitschaft zu reisen und Flexibilität
• Hohe soziale Kompetenz und Erfahrungen in der interkulturellen Arbeit
• Kenntnisse aktueller integrationspolitischer Diskurse in Deutschland

Unser Angebot

• Die Mitarbeit in einer innovativen Organisation und in einem engagierten Berater*innen-Team
• Eine interessante und herausfordernde Tätigkeit sowie Einbindung in ein dynamisches Netzwerk zu Konflikttransformation auf kommunaler Ebene
• Eine flexibel zu gestaltende Tätigkeit auf Honorarbasis

Die Auftragsvergabe erfolgt unter dem Vorbehalt der Bewilligung der Fördermittel durch das AMIF-Programm der EU.

Ihre Bewerbung

Wenn Sie Interesse an dieser Tätigkeit auf Honorarbasis haben, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung mit einem Motivationsschreiben (inkl. Ihrer Vorstellung eines Tagessatzes exkl. MwSt.), Lebenslauf und relevanten Zeugnissen/Zertifikaten bzw. Referenzen bis zum 19.02.2023.

Bitte bewerben Sie sich ausschließlich über das Bewerbungsportal des forumZFD e.V.: https://www.forumzfd.de/de/jobs (max. 3 Anhänge/PDFs: Motivationsschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse / Referenzen)

Das Auswahlverfahren

Für die Beurteilung der Bewerbungen kommen folgende Kriterien zum Tragen:

Vorstellungsgespräch / Aufgaben während des Auswahlverfahrens, Referenzen aus Beratungstätigkeiten, Kenntnisse / Fähigkeiten in systemischen Ansätzen & Methoden sowie Mediation, Kenntnisse der Methoden ziviler Konfliktbearbeitung, Honorarvorstellung.

Bewerbungsgespräche werden voraussichtlich am 7. oder 8. März 2023 in Köln stattfinden. Falls Sie ausgewählt werden, ist die Teilnahme an einer mehrtägigen Einführung / Einarbeitung (online, April 2023, genaues Datum wird noch bekannt gegeben) zum Ansatz der Kommunalen Konfliktberatung Voraussetzung.

Das forumZFD besteht aus einem vielfältigen Team. Daher begrüßen wir Bewerbungen aller Interessierten, unabhängig von ihrer Herkunft, ihrer Religionszugehörigkeit, ihrer sexuellen Identität oder einer Behinderung. Wir laden insbesondere Menschen zur Bewerbung ein, die Rassismus oder andere Formen von Diskriminierung erlebt und daraus diskriminierungskritische Perspektiven entwickelt haben. Wir möchten diejenigen Kompetenzen erweitern, die eine rassismus- und diskriminierungskritische Weiterentwicklung des Ansatzes der Kommunalen Konfliktberatung voranbringen.

Weitere Informationen über das forumZFD und unsere Arbeit finden Sie unter: https://www.forumzfd.de/de.

Für Rückfragen steht Ihnen Hauke Steg (steg@forumZFD.de) gerne zur Verfügung.

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The European Fund for Sustainable Development Plus (EFSD+) is a core element of EU development cooperation and reflects the EU’s strong commitment to deploying blended finance and guarantees as development financing tools. This discussion paper examines the EU’s intentions concerning how the EFSD+ will be integrated into geographic programmes, focussing on the least developed countries (LDCs) in Africa. Based on a review of the Multiannual Indicative Programmes (MIPs) for 30 African LDCs as well as the regional MIP for Sub-Saharan Africa covering the period 2021-2027, the paper provides an overview of funding reserved for EFSD+ implementation in geographic programmes, identifies the expected EFSD+ sectoral priorities and summarises references to development finance institutions (DFIs) as EFSD+ implementation partners. This descriptive review highlights issues for the future monitoring and assessment of the EFSD+. The paper points to uncertainty about the magnitude of the management challenge that EU institutions face in EFSD+ implementation given the difficulties of predicting the scale of guarantee-backed operations in individual countries, the lack of information on the expected volume of blended finance operations, and the limited analysis of how EFSD+ tools relate to other EU funding approaches. The paper also notes that EU institutions should be more explicit about the criteria shaping EFSD+ resource commitments to clarify relevant prerequisites for the effective deployment of EFSD+ tools. Finally, the broad thematic scope for EFSD+ use implies that knowledge about how blended finance and guarantees function and how the financing approaches interact with other interventions needs to increase throughout the EU system.

The European Fund for Sustainable Development Plus (EFSD+) is a core element of EU development cooperation and reflects the EU’s strong commitment to deploying blended finance and guarantees as development financing tools. This discussion paper examines the EU’s intentions concerning how the EFSD+ will be integrated into geographic programmes, focussing on the least developed countries (LDCs) in Africa. Based on a review of the Multiannual Indicative Programmes (MIPs) for 30 African LDCs as well as the regional MIP for Sub-Saharan Africa covering the period 2021-2027, the paper provides an overview of funding reserved for EFSD+ implementation in geographic programmes, identifies the expected EFSD+ sectoral priorities and summarises references to development finance institutions (DFIs) as EFSD+ implementation partners. This descriptive review highlights issues for the future monitoring and assessment of the EFSD+. The paper points to uncertainty about the magnitude of the management challenge that EU institutions face in EFSD+ implementation given the difficulties of predicting the scale of guarantee-backed operations in individual countries, the lack of information on the expected volume of blended finance operations, and the limited analysis of how EFSD+ tools relate to other EU funding approaches. The paper also notes that EU institutions should be more explicit about the criteria shaping EFSD+ resource commitments to clarify relevant prerequisites for the effective deployment of EFSD+ tools. Finally, the broad thematic scope for EFSD+ use implies that knowledge about how blended finance and guarantees function and how the financing approaches interact with other interventions needs to increase throughout the EU system.